7. FORMAZIONE INCLUSIVA PER DONNE E GIOVANI DISOCCUPATI DI JAMBIANI – Zanzibar (Tanzania)

Start up: novembre 2021 Area: Formazione inclusiva

Obiettivi. Implementare percorsi di formazione professionale inclusiva che permettano a donne e giovani disoccupati che vivono in situazione di povertà economica ed educativa la possibilità uscire da una situazione di vulnerabilità e inserirsi nel mercato del lavoro locale o creare piccole imprese di tipo collaborativo.

Partnership. SEND (coordinatore e che implementerà il proprio programma di formazione inclusiva #SKILLS4JOB), WHY a World Home for Youth odv con il suo branch a Zanzibar che metterà a disposizione la sede della loro scuola professionale a Jambiani che ospiterà le attività formative.

Risorse. la realizzazione del progetto sarà possibile solo grazie alle donazioni raccolte.

ABBIAMO AVVIATO PER QUESTO PROGETTO UNA CAMPAGNA DI RACCOLTA FONDI

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6. AZIONE FORMATIVA PILOTA 2 SU INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO SOCIALE (CROAZIA)

Durata. 25/10/2021 – 5/11/2021 Area: Accompagnamento imprenditoriale

Obiettivi. Rispondere alla richiesta della società civile di disporre di competenze adeguate per sviluppare progetti di economia sociale in Croazia.

Partnership. National Foundation for Civil Society – Croazia (Ente promotore), European Foundation for Philanthropy and Society Development – Croazia (Ente filantropico finanziatore), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner), Leeds University Business School – Gran Bretagna/Croazia (Partner), Relativ Group – Sud Africa (Partner), Crane House – Gran Bretagna (Partner) Global Fund of Community Foundations – Sud Africa (Partner).

Beneficiari. Il percorso formativo riguarda un gruppo di 16referenti di associazioni, cooperative sociali, fondazioni ed enti locali impegnati in progetti di economia sociale in Croazia.

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie alle risorse messe a disposizione dalla European Foundation for Philanthropy and Society Development (Croazia).

Ruolo di SEND. Gestione di una sessione formativa pilota dedicata al tema “Imprenditorialità sociale: una competenza trasversale che trasforma opportunità e idee in valore per la comunità.

5. PROGETTAZIONE DI UNA ACADEMY PER L’ECONOMIA SOCIALE (CROAZIA)

Start up: novembre 2020 Area: Formazione inclusiva

Obiettivi. Rispondere alla richiesta della società civile di disporre di competenze adeguate per sviluppare progetti di economia sociale in comunità che vivono in aree svantaggiate del Paese.

Partnership. National Foundation for Civil Society – Croazia (Ente promotore), European Foundation for Philanthropy and Society Development – Croazia (Ente filantropico finanziatore), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner), Leeds University – Gran Bretagna (Partner), Resource Alliance – Sud Africa (Partner).

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie al lavoro a titolo di volontariato gratuito dei referenti messi a disposizione dai partner e dalle risorse esse a disposizione dagli enti finanziatori.

Ruolo di SEND. Collabora alla definizione della proposta formativa della Academy: analisi dei fabbisogni, profili di competenza in uscita, struttura e contenuti dei moduli e dei percorsi formativi, individuazione degli strumenti per la valutazione e la validazione dei risultati di apprendimento.

4. SCALING UP LABORATORIO DI SANITA’ PUBBLICA (TANZANIA)

Durata. 24 mesi Start up: novembre 2020 Area: Accompagnamento imprenditoriale

Obiettivi. Modellizzare le attività del laboratorio di sanità pubblica specializzato in malattie parassitarie e infettive realizzato nel 2000 dalla Fondazione Ivo de Carneri nell’isola di Pemba in vista di una sua possibile replicabilità in altre aree.

Partnership. Fondazione Ivo de Carneri – Italia (Ente promotore), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner), Ministry of Health – Zanzibar (Referente locale), PHL IdC – Pemba, Zanzibar (Partner).

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie al lavoro a titolo di volontariato gratuito dei referenti messi a disposizione dai partner.

Ruolo di SEND. Collabora alla modellizzazione delle attività del laboratorio, alla predisposizione di un progetto di presentazione multimediale e alla ricerca di partner per lo scaling up.

3. AZIONE FORMATIVA PILOTA 1 SU INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO SOCIALE (CROAZIA)

Durata: 18-29 gennaio 2021 Area: Accompagnamento imprenditoriale

Obiettivi. Rispondere alla richiesta della società civile di disporre di competenze adeguate per sviluppare progetti di economia sociale in Croazia.

Partnership. National Foundation for Civil Society – Croazia (Ente promotore), European Foundation for Philanthropy and Society Development – Croazia (Ente filantropico finanziatore), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner), Leeds University Business School – Gran Bretagna/Croazia (Partner), Relativ Group – Sud Africa (Partner), Crane House – Gran Bretagna (Partner) Global Fund of Community Foundations – Sud Africa (Partner).

Beneficiari. Il percorso formativo riguarda un gruppo di 31 referenti di associazioni, cooperative sociali, fondazioni ed enti locali impegnati in progetti di economia sociale in Croazia.

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie alle risorse messe a disposizione dalla European Foundation for Philanthropy and Society Development (Croazia).

Ruolo di SEND. Gestione di una sessione formativa pilota dedicata al tema “Imprenditorialità sociale: una competenza trasversale che trasforma opportunità e idee in valore per la comunità.

2. ECONOMIA SOCIALE RESILIENTE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL TERRITORIO (COSTA RICA)

Durata: 11/01/2021 – 4/2/2021 Area: Accompagnamento imprenditoriale

Obiettivi. Implementare le competenze di un gruppo di imprenditori sociali attivi nella comunità di Escazú.

Partnership. Municipalità di Escazú – Costa Rica (Ente promotore), Escuela de Economia Social di Siviglia – Spagna (Coordinatore), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner).

Beneficiari. Il progetto punta all’implementazione delle competenze di imprenditorialità dei referenti di 4 imprese sociali della comunità di Escazú attive nel turismo sostenibile, in agricoltura e nella protezione dell’ambiente.

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie alle risorse messe a disposizione dalla Comunità di Escazú.

Ruolo di SEND. Collabora per la definizione e gestione di un modulo di approfondimento on line sull’importanza delle filiere organizzative territoriali tra imprese sociali.

1. FILIERE ORGANIZZATIVE TRA GLI ALLEVATORI DI CAMELIDI (PERU’ E BOLIVIA)

Durata: 8/4/2021 Area: Accompagnamento imprenditoriale

Obiettivi. Implementare le competenze organizzative degli allevatori di Camelidi in Perù e Bolivia.

Partnership. AICS – Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (Ente finanziatore), ISCOS Emilia Romagna – Italia (Coordinatore), Centro Bartolomé de los Casas – Perù (Partner), SEND Social Entrepreneurship Development – Italia (Partner), Escuela de Economia Social de Andalucìa – Spagna (Partner)), Progetto Mondo MLAL – Italia/Perù (Partner).

Beneficiari. Il progetto pluriennale “Tessendo la Solidarietà” punta all’implementazione delle competenze di imprenditorialità sociale degli allevatori di camelidi in comunità peruviane e boliviane per l’implementazione di filiere organizzative e migliorative per l’allevamento e la commercializzazione della fibra.

Risorse. Il progetto è reso possibile grazie alle risorse messe a disposizione dall’Agenzia per la Cooperazione allo Sviluppo.

Ruolo di SEND. Collabora per la definizione e gestione di un modulo di approfondimento sull’importanza delle filiere organizzative territoriali tra le comunità andine di allevatori di camelidi.